Page 62 - ZIPS BROJ 1430
P. 62

GRA\ENJE












            Potrebno je voditi računa o brojnim specifičnim detaljima   slučaj, izvođač mora dokazivati stvarne troškove
            FIDIC ugovora imajući u vidu ozbiljne pravne i ekonomske   primjenom Actual Cost Method. 34
            posljedice koje kršenje ugovora može izazvati. Adekvatno   U ovisnosti od strateškog pristupa izvođača isti
            upravljanje projektom, edukacija učesnika u postupku te   može pristupiti drugačijem putu zahtijevanja troš-
            pravovremeno reagovanje na kritične situacije, ključ su   kova uzrokovanih kašnjenjem. Naime,  iako FIDIC
            uspješne realizacije FIDIC ugovora i mogu dovesti do pre-  predstavlja relativno detaljan model uređenja pra-
            veniranja troškova sporova koji se mogu mjeriti stotinama   va i obaveza ugovornih strana, istim nije isključeno
            hiljada pa i milionima konvertibilnih maraka           pravo ugovornih strana da zahtijevaju naknadu
                                                                   štete, izuzev ako to nije drugačije uređeno odred-
                                                                   bama ugovora.  Izvođač se tako može odlučiti da
                                                                                35
                                                                   zahtijeva naknadu štete prema ZOO, a ne naknadu
                                                                   troškova prema FIDIC RB. Ipak, treba voditi računa
                                                                   o tome da model naknade štete prema ZOO nije
                     projekta i stvarnih troškova koje je izvođač imao na   ništa povoljniji za izvođača radova od FIDIC mo-
                     kraju projekta. Riječ je o tzv. metodi ukupnog troš-  dela stvarnog troška. I u slučaju primjene ZOO
                     ka (Total Cost Method) koja je do određene mjere   izvođač mora zahtijevati stvarnu običnu štetu koju
                     prihvatljiva u izuzetnim situacijama u kojima nije   je pretrpio, kao što po FIDIC RB mora zahtijevati
                     moguće izvršiti razdvajanje  i specificiranje kon-  stvarne dodatne troškove. Za razliku od nekih mo-
                                                                                                           37
                                                                                                 36
                     kretnih troškova uzrokovanih kašnjenjem. Praksa   dernih pravnih sistema (Njemačka , Švicarska ,
                                                                        38
                     međutim pokazuje da arbitražna vijeća rijetko pri-  Italija ) naš ZOO ne predviđa mogućnost da se
                     hvataju ovakav način dokazivanja troškova.    šteta procjenjuje slobodno od strane arbitražnog
                        Konačno, nisu rijetke situacije potpuno pogreš-  vijeća. Stoga neovisno od puta koji bira, izvođač
                     nih pristupa izvođača u kojima umjesto dokazi-  prema bosanskom pravu, mora dokazivati stvarne
                     vanja stvarnih troškova pokušavaju prezentirati   troškove koje je pretrpio.
                     određene hipotetičke procjene koje nemaju upo-
                     rište u stvarnim troškovima. Moderne građevinske   Indirektni troškovi središnje uprave
                     kompanije  imaju razvijene  sisteme planiranja i
                     praćenja troškova svih ulaznih troškova i precizno   Indirektni troškovi podrazumijevaju između
                     računovodstvo  na  bazi  kojeg  mogu  alocirati  sve   ostalog tzv. Head Office Overheads (HOOH), odno-
                     troškove učinjene u postupku izvođenja radova i u   sno indirektne troškove središnje uprave. Za razli-
                     mogućnosti su da prezentiraju dokaze o stvarnim   ku od ostalih indirektnih troškova koje je relativno
                     troškovima. Ponekad izvođači pokušavaju koristi-  lako kvantificirati (npr. troškove bankarskih garan-
                     ti tzv. Dnevni Raspored (Daywork Schedule) iz Bill   cija, osiguranja i sl.) – troškove središnje uprave
                     of Quantities koji se koriste za pojedinačne, manje   kao indirektne troškove nije jednostavno kvantifi-
                                             32
                     značajne radove ili varijacije.  Međutim, ako ugo-  cirati u situaciji kada je riječ o vremenski uzrokova-
                     vorom to nije eksplicitno ugovoreno, nije dopu-
                     šteno korištenje Daywork Schedule za utvrđivanje
                     troškova za kašnjenje. 33                     34  Gibson (2008), Construction Delays EOT and Prolongation
                        Naravno, na bazi principa slobode ugovaranja,   Claims, 9; Bunni (2005), 333.
                     ugovorne strane mogu da ugovore precizan način   35  Npr. naručilac ne može zahtijevati stvarnu štetu koja prelazi De-
                     utvrđivanja troškova kašnjenja, npr. u određenom   lay Damages iz tč. 8.8. FIDIC RB17 jer je takvo što isključeno. Delay
                                                                   Damages naime iako su slične ugovornoj kazni iz ZOO, po svojoj
                     fiksnom dnevnom iznosu za svaki dan kašnjenja.   prirodi i dejstvu nisu ugovorna kazna. S druge strane kod ugov-
                     Međutim, ako takvo što izostane, kao što je obično   orne kazne moguće je tražiti redukciju ugovorne kazne, a to nije
                                                                   slučaj sa Delay Damages.

                     32  Tč. 13.5 FIDIC RB17; tč. 13.6 RB99.       36  § 642 BGB.
                     33  The FIDIC Contracts Guide (2000) FIDIC, 226 – 227; SCL Delay   37  Čl. 42. OR.
                     Protocol 2nd Edition (2017), 53.              38  Čl. 2056. i 1226. Cc.
              62
                                                                               ZIPS - broj 1430 - septembar 2020. godine
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67