Page 22 - ZIPS BROJ 1430

RAČUNOVODSTVO

ranja jednog ili više zasebnih računovodstvenih čijim nastajanjem je napravljen ogroman pomak
sistema, za različite zadatke koje, u suvremenim u razvoju teorije i prakse računovodstva troškova.
uvjetima, računovodstvo troškova treba da ispuni. Ovaj sistem je intenzivnim fokusiranjem relevan-
Pri tom, svaka od potencijalnih alternativa treba da tnih činjenica u mnogome doprinijeo prevazilaže-
bude stavljena pod lupu cost-benefit analize, koja nju evidentnih nedostataka tradicionalnih sistema
treba da pokaže da li koristi, koje menadžment ima obračuna troškova, koji svojim pojednostavljenim
od primjene ovakvih, zasebnih računovodstvenih pristupom (oličenim u korištenju neadekvatnih
sistema, prelaze troškove njihove izgradnje. Svaki ključeva za alokaciju općih troškova) produciraju
računovodstveni sistem treba biti prilagođen je- netočno obračunatu i deformiranu cijenu koštanja
dinstvenoj prirodi poslovnog procesa koji postoji učinaka, što prouzrokuje veoma negativne poslje-
u jednim poduzeću. dice, prije svega, na području upravljanja cijena-
Kako je priroda proizvoda i usluga proizvede- ma.
nih u različitim poduzećima, bitno različita i da su Obračun troškova po aktivnostima mnogo
oni nastali u proizvodnim procesima širokog kruga bolje razumije i prati fiksne troškove, pa, stoga, i
varijanti, ne postoji jedinstven sistem računovod- analiza odstupanja stvarnih od standardnih troš-
stva troškova koji će biti odgovarajući u svim mo- kova resursa neophodnih za obavljanje pojedinih
gućim situacijama. aktivnosti, pruža neusporedivo bolje mogućnosti
Suvremene metode upravljanja troškovima: za kratkoročnu kontrolu ovih troškova.
- Metoda upravljanja troškovima temeljem ak- Pristup tradicionalnih sistema obračuna troš-
tivnosti (Activity Based Costing – ABC); kova dovodi do toga da se proizvodi koji se proi-
- Metoda upravljanja troškovima temeljem ka- zvode u većem obimu, neopravdano terete većim
rakteristika (Feature Costing -FC); iznosima općih troškova, dok se proizvodima koji
- Obračun troškova životnog ciklusa (TLCPC); se proizvode u manjem broju jedinica dodjeljuju
- Metoda ciljnih troškova (Target Costing – TC); neopravdano mali iznosi ovih troškova. Prednosti
- Budžetiranje temeljeno na aktivnostima (Acti- ABC-a prvenstveno dolaze do izražaja na području
vity Based Budgeting – ABB); obračunavanja troškova proizvoda, gdje on, pola-
- Metoda bilance postignuća (Balanced Score zeći od pretpostavke da veliki dio općih troškova
Card – BSC); nije uvjetovan fizičkim obimom proizvodnje, već
- “Kaizen” troškovi (“Kaizen” Costing – KC); potrebom da se pruži široka podrška njenom neo-
- Analiza vrijednosti (Value Engineering – VE); metanom obavljanju, uspijeva da iznađe načine za
- Metoda upravljanja troškovima kvalitete (Qu- mnogo točnijom alokacijom rastućih iznosa ovih
ality Cost Management – QCM); troškova na proizvode.
- Obračun troškova povlačenja proizvoda sa tr- Za razliku od tradicionalnih sistema obračuna
žišta (Take-Back); troškova koji, uslijed nepostojanja direktne veze iz-
- Backflush obračun troškova. među troškova podržavajućih resursa i proizvede-
Suvremeni sistemi obračuna troškova nastaju nih učinaka, vrše njihovu dvostupanjsku alokaciju,
na temeljima kritika postojećih računovodstvenih prvo s mjesta troškova pomoćnih djelatnosti na
sistema i svaki od njih, na svoj način, doprinosi is- proizvodna mjesta troškova, a zatim sa ovih mje-
pravljanju brojnih nedostataka i slabosti, koje su sta troškova na proizvode, koristeći, pri tom, alo-
tradicionalni sistemi obračuna troškova pokazali u kacijske ključeve zasnovane na obimu aktivnosti,
praksi. ABC identificira aktivnosti u vezi čijeg obavljanja
troškovi nastaju i iznalaze njihove izazivače koji di-
Metoda upravljanja troškovima temeljem rektno povezuju spomenute troškove s povezanim
aktivnosti (Activity Based Costing –ABC) proizvodima. Glavna pretpostavka ovog sistema
obračuna troškova se sastoji u tome da proizvodi
Jedan od najznačajnijih suvremenih računo- iniciraju potrebu za obavljanjem određenih ak-
vodstvenih koncepata je, svakako, obračun troš- tivnosti, dok njihovo obavljanje prouzrokuje po-
kova po aktivnostima (ABC – activity based costing), trošnju resursa, angažiranih za njihovu podršku.

22
ZIPS - broj 1430 - septembar 2020. godine